办公时间
视频
办公时间:与比尔·克里尔曼一起漂流:在Covid-19期间成长，创新和获得速度
Spindrift创始人兼首席执行官比尔·克里尔曼(Bill Creelman)在采访中谈到了危机领导力、分销、在线营销、平台扩张等问题。
办公时间:孵化器和瘟疫之年:动荡时期创业课程的经验教训
在本期《办公时间》节目中，来自三个领先孵化项目的领导者将为品牌提供战略建议，帮助他们克服成长过程中面临的各种障碍。
办公时间:小分数导致大整体
本期《办公时间》将讨论如何战略性地使用分管高管，包括如何建立信任、将沟通放在首位，以及如何在公司成长过程中转变角色。
办公时间:资金和财政状况，2021年3月
本次讨论主要围绕成长型食品和饮料品牌的融资选择现状展开，嘉宾包括德怀特基金公司(Dwight Funding)的杰西卡•贝茨(Jessica Bates)和Stage 1 Financial的杰里米•特里芬巴赫(Jeremy triiefenbach)。
办公时间:设计工作坊- CPG包装设计的最新趋势
本期《办公时间》关注的是过去8个月的动荡事件对品牌设计的影响——无论是好是坏。
办公时间:裁剪:动荡时期的投资组合和SKU管理
我们讨论了在许多公司寻求减少部分投资组合的时期，品牌如何识别他们的“英雄SKU”。
办公时间:建立新的CPG员工队伍
本期节目将重点讨论如何为有才华的少数族裔创始人和员工在食品和饮料CPG领域发展人脉和专业发展。
办公时间:六位企业家如何面对COVID-19的夏天
六位企业家讲述了他们如何克服生产、融资、销售和营销方面的挑战，并提供了支持和建议。
办公时间:带领你的队伍成长与约翰·马乔
鸡尾酒小组首席执行官谈到了他在品类增长和品牌扩张时期管理自己品牌的一些方式。
办公时间:估值缩水不可避免吗?
Green Circle Capital董事总经理斯图•斯特鲁姆瓦塞尔(Stu Strumwasser)概述了他认为估值下降不可避免的原因。
办公时间:新冠肺炎期间的企业风险投资，包括通用磨坊、百事可乐、蒸馏风投
3名销售、营销、商品专家对新冠肺炎危机下美国的品牌发展现状进行了市场更新。
办公时间-热点市场:新冠肺炎期间的洛杉矶、纽约和德克萨斯州
看看洛杉矶、德克萨斯和纽约地铁，高管们谈论他们如何应对不同地区强度的流行病。
办公时间:COVID CEO生存手册
一位对危机并不陌生的首席执行官将为在COVID-19大流行期间试图维持和发展业务的公司提供生存建议。
办公时间:开启你的亚马逊战略
克里斯·莫和坎布里亚·科普兰探讨了成功的食品和饮料公司如何利用零售巨头亚马逊。
办公时间:工作场所的多样性、公平性和包容性
在本期中，我们探讨了CPG企业家在支持一个更加多元化、公平和包容的行业方面可以发挥的作用。
办公时间:销售策略和建立零售商关系
本期将与两位行业资深人士探讨建立成功的销售组织和管理零售商关系。
办公时间:危机时期的品牌建设
对于CPG企业家、专业人士和品牌来说，这个问题简单而深刻:在这种环境下，一家公司如何才能成为一股向善的力量?
办公时间:Siddhi团队的资金和运营
本周的《办公时间》探讨了在高度颠覆性的时代，运营、创新和财务之间的相互作用。
办公时间:疫情期间的并购、品牌增长和投资洞察
资深投资银行家Jay Novak和Brandon Ng讨论了当前的融资和并购市场，并回答了观众的问题。
办公时间:压力下品牌和投资者的共同挑战和艰难抉择
Jordan Gaspar和Ben Mand回答了企业家关于投资者和品牌关系的问题，以及他们如何在危机环境中发展。
办公时间:2019冠状病毒病期间的私募股权和CPG
本期我们将讨论冠状病毒大流行对食品和饮料公司投资的影响。
办公时间:大流行期间的战略、枢纽和规划
业内资深人士Alan Murray和Brad Barnhorn将在疫情期间就预测规划、组织战略和领导力提供建议。
办公时间:类别回顾和重置，零售的新方向，和买家的期望
本期将重点关注与COVID-19大流行相关的对类别和产品审查和重置过程的干扰。