办公时间:孵化器和瘟疫之年:动荡时期创业课程的经验教训

对于新成立的食品和饮料公司来说，在克服障碍方面，经验会有所帮助。一些精心挑选的课程和顾问网络也是如此——这些都是品牌孵化器试图提供的。

在过去的一年里，与COVID-19大流行相关的一系列前所未有的挑战迫使新品牌重新调整他们努力制定的许多商业计划，并为孵化器提供了新的见解，让他们了解品牌在危机时期蓬勃发展所需的各种工具。

本月的《办公时间》(Office Hours)邀请了来自三个领先孵化项目的领导者，为品牌提供战略建议，帮助他们克服成长过程中面临的各种障碍，以及在遇到意想不到的挑战时如何安全转向。结论是:艰难时期并不总是世界末日，我们与这些领导人的对话告诉了我们原因。小组成员还探讨了少数族裔拥有或领导的食品和饮料初创公司在过去一年中所面临的一些挑战和机遇。

Navigator Sales and Marketing和Navigator Foundation的创始人Subriana Pierce、the Hatchery的首席执行官Natalie Schmulick和位于德克萨斯州奥斯汀的SKU Incubator的首席运营官Michelle Breyer都加入了BevNET的Jeff Klineman和演播室观众的讨论，分享了他们的想法、问题和答案。